miércoles, 10 de noviembre de 2010

PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE LAS COMUNIDADES MARGINADAS DE LOS MANANTIALES

El proyecto de los Manantiales se encuentra situado en el municipio de San Salvador, República del Salvador. 
El propósito del  proyecto es mejorar las condiciones de las familias que habitan  en las doce comunidades de Los Manantiales, una de las mayores concentraciones de barrios pobres en el área metropolitana de San Salvador que habitan en condiciones de vulnerabilidad física y social.
el proyecto se lleva a cabo en un periodo de 7-8 años, los cuales constaron de diversas etapas.
Los Manantiales, albergan a 1.430 familias, 6400 personas , el 59% menores de 25 años. 
prioridades:La comunidad participó en el diagnóstico de sus problemas y los recursos. 
Los actores principales fueron: el liderazgo comunal, las mujeres y los grupos de jóvenes , las instituciones locales (centros de municipio, la educación y la salud) y FUNDASAL como mediador y asesor. 
Prioridades de fundación: legalizar la tenencia de la tierra, reducir los riesgos físicos y ambientales, acceso a servicios básicos, la mejora de la infraestructura social y la circulación de peatones y vehículos, la potenciación de la organización comunitaria, los niños, mujeres y jóvenes fortalecer el desarrollo social

Objetivos:Contribuir a la mejora de la calidad de vida de la población que vive en barrios marginales. 
el proyecto fue realizado gracias a la cooperación bilateral de los gobiernos de 

El Salvador y Alemania, estos se unen  a la contribución financiera de diferentes organismos nacionales e internacionales, que participaron en las distintas etapas: planificación, ejecución y etapa de consolidación.


 Los fondos fueron entregados a la Fundación Salvadoreña de Desarrollo y Vivienda Mínima (FUNDASAL) para  administrar los recursos en la ejecución.

Recursos humanosla comunidad, a través de las organizaciones comunitarias y las familias, organizados en grupos de autoayuda. 
La gestión técnica de los grupos de autoayuda, las obras civiles mayores y otros procesos  fueron guiados por la Unidad de Ejecución conformada por un equipo multidisciplinario.

Evaluación: fue en tres niveles de observación a través de un seguimiento trimestral. En Intervalos de sesiones para evaluar los cambios y las actitudes. 


  • equipo de ejecución
  •  los habitantes
  • instituciones y líderes comunales. 
El proyecto también estaba dirigido hacia un enfoque de sostenibilidad basado en tres pilares fundamentales: a) Las familias organizadas de participación, b) las redes sociales y la promoción de sistemas de intercambio de convivencia en la comunidad, c) el establecimiento de relaciones para la coordinación interinstitucional. 



   Asi, cuando la etapa de realizacion del proyecto terminara, este seria capaz de continuar con la ayuda del capital humano generado durante la etapa de implementacion.

 

   Durante el sexenio de gobernabilidad que transcurre en Mexico (2004-2010), diversos gobiernos de las distintas entidades federativas que conforman el pais han recurrido a la implementacion de proyectos de vivienda dirigidos a la poblacion de escasos recursos y marginacion, un ejemplo de ello es el gobierno de la Cd. de Chihuahua, quien implemento un proyecto de este tipo, a traves del Plan Estatal de Desarrollo.
  •  el proyecto se encaminaba a mejorar las condiciones de vida de la población, tanto en el medio rural como en el urbano.

Objetivos: *Aumentar la cobertura y los alcances de los programas institucionales de vivienda conjuntamente con los desarrolladores privados, para que alcance una meta de 100 mil viviendas nuevas.
  • Atender a las familias más necesitadas con programas de lotes con servicios y de apoyo a la autoconstrucción
  • Proponer medidas reglamentarias y criterios técnicos tendientes a mejorar el diseño de la vivienda y la calidad de los conjuntos habitacionales
  • Promover programas de ahorro y crédito para atender a grupos sociales que  tradicionalmente no tienen accesos a los financiamientos
  • Impulsar un programa especial de mejoramiento de barrios y viviendas en las zonas centrales de las ciudades
  • Dotar a los nuevos asentamientos con equipamientos y espacios colectivos indispensables, para que, cuando vayan a ser habitados ya existan algunos elementos educativos básicos y áreas verdes

Lineas de accion: Elaborar un programa estatal de mediano y largo plazo, e instalar el Consejo Estatal de Vivienda, para que sean los dos principales instrumentos institucionales de planeación, promoción y
coordinación de las acciones del sector público y privado.
  • Crear esquemas de acceso al suelo apto para el desarrollo de vivienda nueva
  • Promover proyectos de participación coordinada
  • simplificación administrativa por parte de las instituciones de gobierno, los municipios y los organismos operadores de los servicios
  • Canalizar recursos y procurar apoyos federales para la creación de programas de lotes con servicios
  • Establecer programas de capacitación y organización comunitaria, que se traduzcan en acciones de vivienda de autoconstrucción
  • Identificar barrios y colonias urbanas con necesidades de mejoramiento en sus espacios públicos y en las viviendas que los integran
  • Enfocar acciones de mejoramiento y rescate de la vivienda tradicional chihuahuense
  • Gestionar apoyos de municipios y promover la construcción de vivienda nueva en solares baldíos, ubicados en zonas céntricas de las ciudades
Indudablemente no se puede negar la elaboración de planes y proyectos de recuperación del espacio urbano con fines sociales, sin embargo, no se puede conceder total credibilidad a los informes presentados por las secretarias de gobernación , ya que la realidad a la hora de la implementacion de los proyectos muchas veces dista en gran medida de lo reportado, así muchas veces no se cumple con los objetivos y las metas planteadas, o simplemente, se reportan resultados inexistentes.


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